Valider mon projet
Valider son projet est une étape essentielle pour tout entrepreneur avant de transformer son idée d'entreprise en réalité. Ici, vous trouverez les ressources et le soutien nécessaires pour évaluer et affiner vos idées innovantes.
S’informer
Franchise : Tout savoir sur le document d'information précontractuelle (DIP)
Le document d'information précontractuelle (DIP) vous est transmis par le franchiseur lorsque vous envisagez de rejoindre son réseau. Il contient des informations essentielles qui vous engagent sur plusieurs années. Prenez le temps de le décrypter avant de vous engager !
Le guide de la reprise d’entreprise
Plutôt que de partir de zéro, pourquoi ne pas reprendre une activité existante ? Découvrez les 10 étapes indispensables pour réussir votre reprise d’entreprise et sécuriser votre projet.
Conduire des tests et apprendre les différentes techniques de prototypage
Avant de lancer votre produit, testez-le ! Découvrez les techniques de prototypage et les bonnes pratiques pour valider votre idée et convaincre vos futurs clients.
Statut de l'entrepreneur : salarié ou indépendant ?
Salarié ou indépendant : quel statut choisir pour entreprendre ? Découvrez les différences clés, les avantages et les inconvénients de chaque option pour trouver celui qui correspond à votre projet.
Pourquoi créer son entreprise ?
Liberté, passion, défis… mais aussi risques et travail intense : l’entrepreneuriat a ses bons et ses mauvais côtés. Découvrez si ce mode de vie est fait pour vous.
Se projeter
5 étapes pour valider son idée
Définir des hypothèses
Avant de démarrer un test, formuler l'hypothèse que l'on cherche à valider. Le problème auquel mon idée d'entreprise répond existe-t-il vraiment ? Comment réagit ma cible face à ce problème ? En quoi mon service pourrait y apporter une solution attractive ?
Valider le besoin client
En parler autour de soi, créer et partager un formulaire à ses proches pour obtenir des avis sur son projet, réaliser des entretiens, autant de techniques pouvant vous aider à valider le besoin.
Construire un prototype
Tester le concept avec un prototype permettra de vérifier qu'il correspond vraiment à un besoin et corriger ses points faibles. Un prototype peut tout aussi bien être une landing page de pré-inscription qu'une application web avec une seule fonctionnalité.
Conduire des tests utilisateurs
Qu'ils soient des proches ou un panel de testeurs rémunérés, les testeurs sont une source d'informations précieuses pour valider la proposition de valeur du produit ou service.
Analyser et faire évoluer le prototype
Analyser le résultat du test sans préjugés, évaluer quelles hypothèses sont vérifiées, c'est-à-dire si vos utilisateurs ont compris et utilisé votre service comme prévu. Adapter le prototype jusqu'à trouver une adéquation entre le produit et le besoin du marché.
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Entreprendre, c’est avancer avec confiance. Chez LCL, nous accompagnons chaque entrepreneur indépendant, commerçant, artisan, profession libérale, TPE ou PME à chaque étape de leurs parcours.
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Autres ressources pour votre projet
